relationship district manager resume example

· Promovido a Gerente de Relaciones y Comercialización para administrar el proyecto corporativo y desarrollar un plan estructural para el equipo de “merchandiser” que trabajan en toda la isla de Puerto Rico.

· Desarrollé y cultivé relaciones lucrativas con clientes existentes a través de una comunicación efectiva y habilidades interpersonales ejemplares.

· Capacitación de 22 miembros del equipo de “merchandiser”.

· Brindar apoyo al equipo de fuerza de ventas para la aprobación de productos.

Colaboración constante con el equipo de mercadeo para crear diferentes estrategias de “marketing” a través de análisis de la clientela, establecimiento y la zona.

• Gestión de cuentas corporativas como Sup. Selectos, Sup. Pueblo, Sup. Plaza Loíza, entre otros.
• Desarrollé y establecí promociones especiales y programas anuales con los clientes para nuestros productos.
• Desarrollé los presupuestos, para el año de 2020, y creé las cotizaciones para el equipo de ventas.
• Trabajé con clientes, cadenas organizadas y socios independientes, para abordar y responder a problemas de gestión.
• Desarrollé alianzas con clientes a través de aprobación sus marcas privadas en una serie de productos.
• Durante este período, se lograron grandes negociaciones que impactaron positivamente en la economía de la empresa. Utilicé estrategias de ventas efectivas para obtener negociaciones lucrativas, lo que resultó en un aumento de más de $ [Número] en nuevos negocios por año. SUSTITUYE CON ORACION AMARILLA
• Mantuve ventas, contratos, negociaciones e informes para cuentas por valor de más de $3,000,000.
• Aseguré cuentas de alto valor a través de ventas consultivas, soluciones efectivas para el cliente y promoción de atractivas oportunidades comerciales.
• Excepcional crecimiento de ingresos y beneficios.
• Ventas maximizadas a través del desarrollo efectivo de la relación con el cliente, lo que se traduce en una clasificación constante en el [número] % superior del equipo.
• Ventas manejadas por valor de más de $ [Monto] para la empresa [Tipo] , aumentando los ingresos [Número] %.
• Comunicación regularmente con los clientes para comprender las necesidades, evaluar el uso actual del producto y realizar ventas cruzadas de nuevos productos.

• Ascendí a Gerente de Distrito, en el cual supervisé a los vendedores y al equipo de “merchandiser”.
• Cuando comencé en el puesto de Gerente de Distrito, el distrito planeaba cerrar el 80% de la previsión de venta y la misma colina con el 95% de esto para el período de mi inicio en el cargo.
• Realicé análisis y comparaciones de ventas realizadas durante el año actual frente a los años anteriores.
• Supervisé los precios de ‘retail’ de nuestros productos y sus ofertas a los clientes.
• Serví como mentor de los miembros del equipo de ventas del distrito.
• Se generó $ [Cantidad] en ventas anuales a través de [Acción] y [Acción].